湖南华凯创意“跨界”跨境电商谋求主动转型
长沙晚报掌上长沙4月15日讯(全媒体记者 黎铁桥)“对我们这样一家以文化主题馆综合布展设计为主业的企业来说,疫情下没有退缩,主动从‘危’中寻‘机’,目前已初步明确在传统的文旅主业之外,拓展跨境电商业务,以‘双主业’来寻求突围。”14日,记者采访湖南华凯文化创意股份有限公司董事长周新华时,他这样向记者描述华凯创意公司疫情下壮大、发展的“路线图”。
目前在手项目合同金额近7亿元
记者采访周新华的那天,他刚刚从深圳出差回来。“是去跟深圳一家从事跨境电商业务的标的公司洽谈,双方已基本达成一致了。华凯创意作为一家上市公司,打算并购这家跨境电商,实现传统文旅企业向跨境电商出发,开辟第二个创收方向。”
周新华年轻时曾做过农村中学的教师、校长,还在长沙一家电视台短暂做过记者,骨子里有一股不满足现状、不认输的个性。创业路上,他遇到种种不顺。一个偶然的机会,他发现给开发商做沙盘模型很有市场,最终在这里挖到了“第一桶金”。2009年,周新华敏锐地发现城市规划馆、博物馆、企业文化馆以及各类专业展示馆的建设逐渐热了起来,他迅速进军这一市场,率先在业内推行“多元总承包”的业务模式,即由他来提供从策划设计、布展服务到多媒体应用的总方案。很快,华凯创意成功接下了省内外多个城市规划馆的业务。
如今,华凯创意在全国60多座城市完成了300多个大型文化主题馆的综合布展设计和实施项目,其中包括获得各方赞誉的长沙市“三馆一厅”中的图书馆和博物馆、隆平水稻博物馆、中共二大会址纪念馆(上海)、贵阳城乡规划展示馆等。周新华告诉记者,公司目前在手的订单项目与正在施工的项目,合同金额总计约7亿元,其中,最大合同金额项目是洞庭湖博物馆项目。
通过并购摆脱传统主业瓶颈
由于新冠肺炎疫情影响,华凯创意直至3月12日才复工,比往年晚了1个月。“疫情对传统布展设计行业的冲击很大,华凯创意必须寻求突围,摆脱对一个主业的依赖。”周新华介绍,从事文化主题馆布展设计行业的企业,一般是上半年亏损、下半年项目竣工验收。怎么办?他带领“诸葛亮”们开展了一轮轮的“头脑风暴”“创意比拼”。
周新华说,所有的行业都有天花板,市场体量只有那么大,发展到一定程度后会形成饱和状态。华凯创意要进一步做大做强,就必须进行转型,走并购、重组的道路。现在华凯创意要拓展跨境电商业务,引进直播带货,摆脱传统单一主业带来的发展瓶颈,寻找新的利润增长空间,实现企业转型升级。“我们做传统的布展设计业务,原本就是做视频内容。跨境电商的销售手段也包括视频、文案。华凯创意应该抓住5G技术快速发展的机遇,在做好文旅主业的同时,力争今年上半年开辟跨境电商这一新的主营业务,以‘双主业’应对疫情影响与市场竞争的压力。”周新华表示,他对公司完成今年各项目标任务充满信心。
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