“荒野求生”赛事，专业不能“荒”

曾礼仪（湖南科技大学）

近期，贵州榕江、云南西畴等地相继举办的“荒野求生赛”陷入集体停摆。榕江赛事启动仅四天，就因低温天气、安全员行为争议等问题被紧急叫停；西畴赛事也因持续严寒未能按计划推进。数千名参赛者的期待落空，相关话题在网络上引发广泛讨论。这场追随张家界七星山赛事流量热潮的模仿行为，最终因规则缺失、安全保障不足，暴露出盲目跟风、准备不足的弊端，成为“匆忙上马必然草率收场”的现实例证。（12月8日 澎湃新闻官方微博）

张家界七星山赛事的成功，实质上是“极限环境”与“专业运营”共同作用的结果：既通过选手话题制造传播热点，也依托与野外环境相匹配的安全预案和人员管理作为保障。然而，后续的模仿者只关注流量数据，却忽视了运营的基本功。榕江赛事选择在十二月低温野外进行，未建立风险综合评估机制；西畴赛事同样因“持续低温”被迫中止——这些本可预见的风险，恰恰反映出主办方“只模仿形式、不学习内核”的浮躁心态：他们追求的是“荒野求生”这一流量标签，而非以安全为核心的赛事运营逻辑。

荒野求生赛事之难，在于“原始自然环境”与“现代赛事规范”之间的平衡：既需要借助“极限”元素吸引关注，也必须依靠“专业”体系守住安全底线。榕江赛事中出现的“安全员行为争议”“违规投喂”等问题，暴露出管理的粗放化——保障人员缺乏专业培训、行为缺少实时监督，赛事规则形同虚设。这类具有野外特质的赛事，本应实行更严格的管理：包括安全员的资质审核、参赛者的安全培训、应急预案的前期部署等，都应作为必要环节，而非可选项。但在匆忙组织的赛事中，这些环节被简化甚至忽略，使得“荒野”不止是环境特征，也成了管理状态的写照。

荒野求生赛事确实是文旅融合的一种新形式：它将野外探险转化为公共文化消费，有助于带动冷门景区发展。但“创新”不意味着可以“无序”——任何新兴业态的长期发展，都必须建立在规范运作的基础上。当前“荒野赛事热”面临的困境，实际上是对所有跟风式文旅项目的警示：流量是易变的短期因素，管理则是需要长期积累的系统能力。若希望此类赛事摆脱争议，就必须将风险控制贯穿全程：从赛事策划阶段的气候评估、人员资质审查，到赛事进行期间的实时监控与应急处理，再到舆论发酵时的公开沟通，每个环节都不能处于失范状态。

随着榕江、西畴赛事相继仓促落幕，“荒野求生赛”的降温，恰为流量至上的冲动提供了反思契机：荒野可以作为赛事舞台，但赛事组织绝不能处于粗放状态。流量红利固然吸引人，但规则与安全才是所有业态存续的根本——只有让管理能力跟上创新步伐，这类新兴赛事才能从“盲目跟风”的短期现象，转化为文旅产业中可持续发展的动力。

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